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La fiabilité des agents IA testeurs : où en sommes-nous ?
« Un agent IA testeur ? Comment pourrais-je avoir confiance alors que je sais que les IA ne sont pas fiables ? » Dans ce quatrième article de ma série consacrée aux agents IA d’exécution des tests manuels, j’aborde une question centrale pour les équipes QA : la fiabilité. Peut-on faire confiance à un agent IA testeur ? Sur quoi cette confiance peut-elle se construire ? Si vous n’êtes pas familier de l’IA agentique et des agents IA visuels appliqués à l’exécution des tests, je vous recommande de lire les épisodes précédents de cette série. En partie 1, je présente les

Qu’est-ce qu’une réelle résilience numérique ?
Introduction Les actualités récentes liées à la géopolitique avec: nous ont fait réaliser que l’UE n’est pas souveraine d’un point de vue numérique, ce qui pose de nombreux problèmes. Les problèmes principaux sont: Aujourd’hui, le manque d’alternative crédible crée une réelle dépendance et permet à des puissances extérieures à l’UE d’imposer leurs visions et leurs règles. Et ils ne s’en privent pas! Partant de ce constat il semble nécessaire de gagner en indépendance et en souveraineté. Il est temps que l’UE propose des services numériques résilients. C’est là tout le travail de la DRI (Digital Resilience Initiative) qui définit la résilience

Les 7 principes du « Modern testing »
Introduction En discutant test lors d’un échange informel avec Nicolas Canseco nous en sommes venus à parler des 7 principes du test. Nicolas m’a alors dit qu’il aimait beaucoup les 7 principes du « Modern testing »… Ne connaissant pas ces principes (on en apprend tous les jours!), j’ai tout de suite cherché à les connaître et ai lancé mon moteur de recherche préféré (Qwant) pour trouver de nombreux articles (tous en anglais) sur le sujet. Je vous propose aujourd’hui un article qui décrit rapidement ces 7 principes qui apportent une vision très intéressante. Notre priorité est d’améliorer le business Avant traduction: Our

Savoir prioriser et renoncer
Description Cette phrase n’est pas de moi mais d’Antoine de Saint Exupéry… Elle date d’une époque où il n’y avait pas encore de service numérique et pourtant elle s’adapte parfaitement à la qualité et aux services numériques. Proposer un service numérique de qualité c’est un équilibre qu’il faut savoir maintenir entre les différents besoins et aspirations des utilisateurs (et utilisatrices) avec la capacité de l’équipe à livrer ces besoins avec un niveau de qualité suffisant. Pour réussir cela il est important de hiérarchiser ces besoins et aspirations afin de livrer ce qui a le plus de valeur aussi tôt que possible…

Être réactif et à l’écoute
Description Généralement, lorsque l’on contribue à la construction d’un service numérique, on pense la qualité autour de critères fonctionnels et non fonctionnels au sens de l’ISO-25010, et de temps en temps, en terme de qualité à l’usage au sens de l’ISO 25019. Ces deux approches sont très importantes, néanmoins la qualité d’un service numérique est autant liée à une qualité « objective » qu’à une qualité perçue par les utilisateurs. Et la qualité perçue par les utilisateurs dépend énormément de leurs sensation d’écoute et de prise en compte de leurs retours. En cela un produit de qualité est aussi un produit qui évolue