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La maturité des tests: pistes de réflexion (2/3)
Nous avons vu dans le premier article de cette série qu’il existe actuellement de beaux référentiels visant à évaluer le niveau de maturité des tests indépendamment du contexte. Ces modèles aussi bien soient-ils ont des limites. Ces limites sont par exemple: Afin de répondre à ces problématiques et rendre une évaluation de la maturité plus simple, ou de manière plus pragmatique juste permettre de prioriser les actions d’amélioration à mettre en place de son côté, de nombreux professionnels du test proposent des alternatives plus facile à mettre en place. Cet article vous présentera 3 de ces initiatives afin de vous offrir

Tests en agile : les principaux concepts (2 / 2)
Nous allons aborder dans cet article la présentation des artefacts agiles et leur documentation de test. Nous insisterons sur l’impérieuse nécessité de comprendre que l’agilité ne tue pas la vision du système que doit avoir le PO (ce qu’on veut faire ?), et qui est différente des tickets de développement du système (comment le faire ?). Distinguer artefacts agiles et fonctionnalités du produit Le produit, même si l’on réduit son utilisation à un cas d’usage (le produit utilisé sous des conditions bien précises), possède des fonctionnalités. Les “artefacts agiles” (US, epics, features …) sont les éléments à développer pour réaliser les

Duel: faux-positif vs faux-négatif
Intro S’il est bien 2 termes que j’ai confondus pendant de longues années c’est bien les termes « faux positif » et « faux négatif ». Je pense d’ailleurs que je ne suis pas le seul à avoir eu cette difficulté de compréhension tant ces termes sont peu présents dans le quotidien des testeurs alors que je me rappelle avoir parlé de ce concept lors de la certification fondation ISTQB et qu’ils figurent bien dans le glossaire ISTQB. Définition La définition des 2 termes est assez simple: Concrètement un faux positif est un test en échec alors qu’il devrait être en succès. C’est un problème

[Sponso] Actiyon: une solution de Crowdtesting pour répondre aux nouveaux enjeux IT
Tandis que le monde de la tech s’enfonce dans des incertitudes largement liées à la montée des tensions internationales, le test se porte bien, et tout particulièrement le crowdtesting. Selon une étude récente*, le marché du test participatif devrait passer de 1,6 milliard de dollars cette année à 2,5 milliards de dollars en 2027**, soit un taux de croissance annuel composé de 9,4 % ! Qui dit mieux ? Ici, pas de risque de pénurie de composants ou de flambée des prix de la logistique. Le crowdtesting se développe grâce aux infrastructures déjà existantes : les réseaux informatiques et notamment Internet. Mais ce n’est pas tout. Le

Tests en agile : les principaux concepts (1 / 2)
L’agilité apporte avec elle bon nombre de nouveaux termes. Parfois cette inflation ne se justifie pas, parfois cela permet de poser un terme sur une pratique qui était déjà diffuse, parfois c’est une réelle avancée … Bien difficile de s’y retrouver ! Le but des 2 articles que je vous propose est de clarifier les différentes notions de base sur les tests en agile, afin, ensuite, de vous présenter la démarche de test « ATDD outillée » avec des exemples concrets. Nous les présenterons aussi au regard des démarches traditionnelles pour expliquer aux profanes les évolutions. Précisons bien le périmètre de notre sujet :