Livre CFTL – Ingénieur QA dans l’agilité à l’échelle

En rejoignant Amadeus, j’ai eu l’opportunité de rejoindre un projet récent qui proposait un changement majeur: la migration vers les méthodes Agiles.  Le fait de débuter avec une nouvelle méthodologie dans un nouveau projet est intéressant, car cela a permis d’innover sans cesse, sans impacter négativement le projet.  Le projet étant trop important et complexe,Lire la suite Livre CFTL – Ingénieur QA dans l’agilité à l’échelle

Livre CFTL – Rex – Echec d’un projet/produit agile

Dans ce chapitre, nous nous attarderons sur un projet agile qui fût un « échec ». Par échec, je ne veux pas dire pas que le produit n’a jamais vu le jour mais plutôt que le projet, ou devrais-je dire le produit, a :  Explosé les coûts prévus  Explosé le temps prévu (près de 18 mois au lieuLire la suite Livre CFTL – Rex – Echec d’un projet/produit agile

Le test, c’est du partage

Récemment, j’ai partagé dans le groupe LinkedIn, le métier du test, l’initiative de Viv Richards sur l’édition d’un livre électronique regroupant 80 histoires de testeurs. Je vous propose de vous partager mon histoire en Français, intitulé dans le livre « Testing is about sharing ». J’espère que mon histoire vous donnera envie de lire toutes les autresLire la suite Le test, c’est du partage

Retour d’expérience sur le refactoring des tests avec l’outil Orbiter – Elodie Bernard

1.     Mon expérience avec les référentiels de tests à reprendre Sur plusieurs des projets sur lesquels j’interviens comme consultante Testing, j’ai dû reprendre des référentiels de tests (manuels) pour les remettre à jour fonctionnellement, améliorer la cohérence des tests, supprimer les doublons, faciliter leur maintenance ultérieure et dans certains cas préparer leur automatisation. L’objectif estLire la suite Retour d’expérience sur le refactoring des tests avec l’outil Orbiter – Elodie Bernard

Exemple concret du paradoxe des pesticides – Hasnae Hasmaz

Lors de ma première mission, j’étais amenée à dérouler des cas de tests pour 4 applis qui servent occasionnellement (qui ont déjà été utilisées dans différents contextes et plusieurs fois), pendant l’entretien d’embauche, mes employeurs m’ont fait comprendre que je devais juste dérouler des tests, et surtout ne pas toucher à la bible (plan deLire la suite Exemple concret du paradoxe des pesticides – Hasnae Hasmaz

Crowdtesting (3/3): les résultats de la campagne

Point de vue testeur : Comme déjà vu dans l’article précédent (lien), en tant que testeur on obtient plusieurs résultats comme : Un paiement qui arrive rapidement (20€ pour la campagne qui a été bloquée, 19€ sur l’autre) Une bonne visibilité de notre performance Nombre de bugs trouvés/acceptés Nombre d’aller – retours pour accepter un bug UneLire la suite Crowdtesting (3/3): les résultats de la campagne

Crowdtesting (2/3): la campagne de Crowdtesting

Vue Crowdtesteur Intégrer une campagne : Pour intégrer une campagne il faut d’abord demander à y accéder. Pour savoir quelles sont les campagnes disponibles chez Stardust, le plus simple est d’être sur le Slack ce qui permet de recevoir par mail des notifications de mission décrivant les besoins: Il est également possible d’aller sur le site https://we-are-testers.com/campaigns/allLire la suite Crowdtesting (2/3): la campagne de Crowdtesting

Le test « à distance » en Agile

Jeudi 17 octobre dernier s’est tenue une table ronde particulièrement enrichissante pendant la STLS. Une des questions abordées était « Peut-on faire du test Agile à distance ?« . Pour être honnête j’ai été très surpris des réponses et des différents retours d’expériences positifs sur cette pratique. En effet, jusqu’à maintenant les seuls échos que j’avais euLire la suite Le test « à distance » en Agile

Passer du kanban à un « Scrumban »

Cet article est la « suite » de l’article de l’année dernière sur le passage du Scrum au Kanban. Le projet continuant de vivre et l’équipe continuant à faire de l’amélioration continue (on ne peut pas être agile sans amélioration continue !), nous avons encore évolué ! Comme dit dans l’article précédent nous avons au début de la miseLire la suite Passer du kanban à un « Scrumban »